[博海拾贝0227]达尔文进化论的践行者

近年来，博海广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，博海但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

中国家饰俱乐部会长周文波告诉记者，拾贝由于家饰销售的中间环节过多，拾贝家饰企业没有直接面对消费者，而是面向设计师、家装公司和采购商，再由他们销售给其他代理商，致使家居饰品的价格不断翻番。家装公司和采购商知道的这些家饰购买市场，达尔的践但在普通消费者中的知名度却不高。

消费观念亟待改变同国外的消费者不同，文进在中国人的消费观念中，家居饰品是在有余钱的情况下才会考虑购买的。家饰市场零乱分散市场分散，化论缺乏集群效应则是家饰业发展缓慢的另一重要原因。据记者了解，博海家饰业目前的流通渠道极不通畅，发展情况也不容乐观。

许多饰品生产者告诉记者，拾贝消费者思想观念的改变，拾贝需要国家和有关部门的宣传和引导，才能有显著的效果，但更关键还在于人们的生活方式和文化素养的真正提升，从这个角度上来说，家饰行业还有相当长一段时间要停留在初级阶段。最终流通到市场上的产品，达尔的践其价格偏高，甚至成千上万元，普通百姓只能望而生畏，根本消费不起。

这样造成的现状就是，文进很多消费者想要自己购买家装饰品，文进却不知道哪个卖场权威，哪个卖场的产品质量好，哪个品牌的价格最合理，甚至不知道家饰卖场在哪里。

真正贴近百姓生活的平民化家居饰品越来越少，化论普通百姓自然就把家饰用品当成了奢侈品。家具行业仅21个名牌产品记者从市经信局了解到，博海目前东莞有400多个名牌产品，但家具行业却只有21个，这说明东莞家具行业的品牌仍需大大加强。

朱兴江表示：拾贝如果能够实现销产供一体化，将可以大大缩减时间、人力成本。欲突围需先降低经营成本业内人士表示，达尔的践要想突围成功，首先要做的是降低企业的经营成本，让自己在市场上具有竞争力。

家具行业是东莞的八大支柱行业之一，文进但一场金融风暴对东莞家具行业打击严重。对此，化论东莞金基家具公司总经理罗健辉认为，通过远程电子商务系统可以大大降低销售成本，比起传统的销售模式更快捷高效。